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新規にリフォーム事業に進出を検討されている企業の方、 建設業界で事業を営んでいる企業で、業態を転換される方 の事業進出を支援いたします。 ◇事業方針 ・業界分析(動向、成長率、収益率、競合) ・中・長期計画戦略 ・組織編制・運営方針 ◇マーケット分析 ・市場調査(実地、CP分析) ・商圏設定、店舗立地調査・選定 ◇事業計画 ・予算計画、資金計画、ターゲット設定 ◇実行計画 ・年次・月次販売計画 ・人事(採用)計画 ・開業時営業・販売促進活動 ◇業務運営 ・業務処理基準(売上、見積、発注他) ・施工基準 ・各種研修指導 ◇支援スーパーバイザー派遣 ・日常業務活動支援 その他 標準支援期間(準備期間+開業2〜3カ月前+開業後1事業年度程度) *以降の支援業務は別途打合せ |
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業務再検討後、日常業務の提案とサポートをいたします。 ◇業務内容の検討 ◇支援スーパーバイザー派遣 ・月次会議実施指導・支援 ・営業・販売促進活動支援 ・日常業務(設計・施工、見積他)支援 ・各種研修指導 ・その他 標準支援期間(支援内容作定〜開始後1事業年度程度) *以降の支援は別途打合せ |
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